然而，那些投机者不愿人们询问这些问题——我想，这并仅仅因为他们希望捍卫自己的税务优惠及其它特权。
在很多国家，市场机制也被应用到这些社会领域，主要原因是为了避免这些公共领域的过度官僚化 ，提高政府提供社会服务的效率。西方早期也出现这种情况，光有经济发展，没有社会建设。
上世纪九十年代中期以后，医疗部门率先引入经济政策，医院成为暴富领域。实际上，因为缺失社会政策和社会制度，中国本来就不是很大的中产阶级正在面临危险。只有当大部分人成为中产阶级的时 候，中国才有可能成为消费社会。公共部门的市场机制和经济领域的市场机制应当是两个不同的概念，必须加以分清楚。这种政策 意向很受一些人欢迎。
邓小平也强调过，防左 比防右更重要。但如果仅仅是分蛋糕，那么就会使得中国的经济发展变得不可持续。我讲了这么多日本的问题，目的是想说我们就别再盗用凯恩斯主义了，凯恩斯要是知道他的理论如此贻害后人，可能都会把自己的著作付之一炬。
当时日本经济从表面上看非常好，持续51个月GDP连续增长，日经指数在1989年达到顶峰。再贴现率从1991年7月到1993年9月，连续7次下调，从6%一直降到1.75%。其次，内需毫无起色，一些行业在滞胀之下，成本上涨的幅度远远高于销售上涨的幅度，所以销量在增，利润在降。如今的大萧条，正是过去几年大跃进所要付出的代价。
按照2009年的数据计算，日本的政府债务几乎已经无法偿还。据国家统计局数据显示，2011年11月份全国固定资产投资环比下降0.19％。
4万亿拉动起来的行业基本都被打入谷底。铁道部搞大跃进的是高铁建设，那么地方政府在搞什么呢？公路、机场和交通枢纽。当然，客观地讲，出口和内需一直也不是GDP的主力，我们真正的主力一直都是投资，而且是政府领投的基础设施和房地产，当然还有工业投资，但是大部分工业投资也都是围着基建而不是民生内需转的。到1995年日本稍微缓过气来，但是刺激政策并没有停止，再贴现率当年又两次下调，一直降到了0.5%。
那么，政府的经济刺激措施究竟在多大程度上有效？我在《中国经济到了最危险的边缘》一书中就指出，敢不敢问自己：中国经济究竟在靠什么增长？我们不得不面对一个冰冷的现实，那就是无论是出口还是内需其实都是浮云，中国经济的高速增长只靠一种方式，就是近乎疯狂的固定资产投资。当时的铁道部还在大跃进的狂欢之中，没有人听，他们不但找我麻烦，找我节目的麻烦，还郑重其事地开新闻发布会反驳我，说什么资产负债率不高，财务还很健康，和我这个财务专家叫板。交通运输部的数据显示，2011年1—11月份，全国公路水路固定资产投资同比增速下降了7.8个百分点。从统计数据来看，十一五期间，上海市国内生产总值从9247.66亿元提高到16872.42亿元。
结果是：国内多条铁路面临资金短缺被迫停工，停工项目占到所有铁路项目的90%以上。这样做的后果是什么？就是一旦国家投入减少，很多在建项目立马陷入困境。
2008年国家的4万亿投资计划中，计划投资到铁路上的大概是1.2万亿。日本人还不好意思承认自己的萧条，他们对此起个名叫什么呢？平成不况，其实就是经济衰退的意思。
我们都晓得日本陷入失去的三十年，其导火索之一就是1987年美国股灾，导致大量资金逃逸。而云南省政府早在2011年4月26日召开常务会议时就决定组建云能投了，可是3个月后才披露这个信息。铁道部公开回应说这个报道纯属谣言。据媒体报道，在5月23日召开的国务院常务会议上，中央提出11条举措确保稳增长，更有消息人士透露下阶段财政、货币、产业等三大政策将陆续有新一轮具体政策出台，此举意味着新一轮经济刺激号角已经吹响。长期来看，公共债务支出让日本政府财政状况日益恶化。你一定不会把所有的钱用来同时开工十几个项目，到后来没钱了再到处去借。
铁道部其实就是整个中国经济发展模式的缩影。因为老百姓不敢消费，所以把钱都存到银行里去了。
同时，因为大规模的刺激政策，导致日本的财政赤字节节攀升，长期债务在GDP中的比重从1992年的51%增长到2002年的136%，后来竟然超过了200%。整个20世纪90年代，日本实际GDP增长率只有1.1%。
而云南省政府早在2011年4月26日召开常务会议时就决定组建云能投了，可是3个月后才披露这个信息。透过我的分析，各位应该能清楚地看到中国经济的大格局——出口不行了，内需没起色，投资没钱了。
事实证明，采取这种注射强心剂的办法，并没有让日本经济真正好转。也就是说，这五年的GDP加在一起有差不多6万亿元。早回应我的预警多好，没准儿铁道部还能软着陆。那到底是不是谣言呢？从财务报告上看，36家与高铁相关的上市公司，应收账款合计是2491亿元。
我在2011年的春节就发布了铁道部的财务预警。1997年亚洲金融危机爆发，日本又接二连三地开始刺激。
结果不到一年，在资本市场发债受挫，没办法只好作弊，在财政部碰了一鼻子灰以后，竟然故意曲解发改委的文件，创造出政府支持债券这么个新名词，硬把它说成是有中央财政支持来忽悠资本市场。什么概念呢？就是说除去崇明县，上海砸在每平方公里上的投资竟然超过了4.6亿多元。
但是日本没有搞所谓的电动车，也没有一边拆高炉一边建高炉，一边修电厂一边炸电厂。这些人花起钱来大手大脚，搞起项目不是大跃进就是放卫星，一口气投完改革开放30多年积累的家底。
那大家晓不晓得这里面有多少是靠固定资产投资拉动的？2.3万亿元。那么，当时日本政府是怎么挽救经济的呢？他们采取的方法就是靠大规模财政支出和降低利率来不停地刺激经济。之后，云南省政府自己悄悄搞重组，不幸的是重组中导致发行的债券又险些发生违约，这些债券包括10云投债和11云南铁投债等企业债和短期融资券两个品种的7只债券。遗憾的是，到现在日本还处在平成不况之中。
之前，我们投资用的钱是从哪里来的？都来自我们老百姓。前前后后共实行了9次大规模的刺激对策，其中有7次规模高达10万亿至18万亿日元，总规模高达136万亿日元，接近GDP的三分之一。
1998年日本政府两次实行综合经济对策，共动用了40.6万亿日元的公共资金，但是当年，日本企业破产18988家，创历史之最。不仅上海如此，我这里还有全国的数据。
各位还记得日本当年经济发烧的时候是什么状况吗？我告诉你，和我们今天差不多。等大家发现都没米下锅了，才看到遍地都是半拉子工程。
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